Финансовая диагностика предприятия в Беларуси
А вам известно, что в Беларуси:
- 60% руководителей недовольны сроками, в течение которых они узнают о результатах деятельности своих организаций;
- 70% руководителей считают, что на их предприятиях работает слишком много экономистов и бухгалтеров;
- 90% руководителей не доверяют данным бухгалтеров или не знают, как можно ими воспользоваться, чтобы повысить прибыль компании.
При этом 99,9% руководителей не делают ничего для решения проблемы, поскольку считают, что это слишком дорого, сложно, а то и невозможно.
Однако решение есть: финансовая диагностика.
Диагностика финансовой деятельности будет полезна компаниям любого размера и вида деятельности, которые желают:
- экспертной оценки финансовых результатов деятельности и сведений о том, в какой сфере компания недополучает прибыль;
- повышения оперативности, достоверности и полезности данных учета;
- обеспечения реалистичности и согласованности составляемых планов;
- повышения качества управления финансовыми ресурсами;
- снижения трудоемкости учетных, плановых, аналитических и прочих подобных процедур.
Основные блоки финансовой диагностики предприятия
- Финансовое анализирование результатов деятельности организации;
- Диагностика процессов управления финансовыми ресурсами для использования данных резервов с пользой. Наши специалисты укажут, где и каким образом можно добиться улучшения результатов работы, а где стоит сэкономить.
При наличии пожеланий наши сотрудники могут сосредоточиться на совершенствовании отдельных процессов без проведения комплексной диагностики. Например, на бюджетировании, управленческом учете, планировании, осуществлении платежей и тому подобном, или проведут экспресс диагностику финансового состояния предприятия.
Итог
После завершения финансового анализа мы передадим вам итоговый отчет, в котором будут содержаться следующие сведения:
- диагностика финансовой деятельности предприятия с указанием тех сфер, в которых можно добиться повышения прибыли;
- обнаруженные в течение диагностики «узкие места» в процессах управления финансовыми ресурсами;
- рекомендации по мероприятиям, посредством реализации которых можно устранить обнаруженные «узкие места»;
- рекомендуемый план реализации мероприятий, составленный с учетом трудоемкости интеграции изменений, а также величины результата, который повлечет за собой интеграция.
Стоит обратить внимание на то, что:
- по меньшей мере 50% от рекомендуемых нами изменений можно интегрировать в течение месяца усилиями самой организации;
- каждый клиент, заказавший анализ и финансовую диагностику организации у консалтинговой компании ТТ Консалтинг, остался доволен полученным результатом!
ТТ Консалтинг предоставляет профессиональную помощь в области развития и продвижения бизнеса. Мы оказываем юридические и бухгалтерские услуги, поможем при составлении документов, возьмем на себя взаимодействие с гос. органами. Наша цель – это быстрая и эффективная помощь вашему бизнесу!
Получить бесплатную консультацию можно по номеру +375 44 704 28 37 или оставив заявку на сайте.